Was macht einen guten IT-Berater aus – und wie man einer wird

Kennen Sie das Gefühl, wenn jemand einfach unglaubliche Leistungen erbringt? Und das nicht nur, wenn es um die eigenen Aufgaben geht. Sie scheinen das gesamte Team zu heben.

Dieses Gefühl streben wir immer wieder an. Wenn wir es finden, finden wir die perfekte Übereinstimmung. Es ist schwierig, eine perfekte Übereinstimmung vorherzusagen, aber genau das tun wir seit 30 Jahren bei 7N.

7N ist eine internationale freiberufliche Agentur, die seit mehr als 30 Jahren die besten IT-Berater mit führenden Organisationen auf der ganzen Welt verbindet. Wir tun dies, indem wir unsere Berater sorgfältig einschätzen und die besten Übereinstimmungen für sie finden. Im Folgenden erfahren Sie alles darüber, aber wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, was es bedeutet, ein 7N-Berater zu sein, können Sie hier unsere kurze Broschüre lesen.

Seit Jahren arbeiten wir daran, das perfekte Match zu schaffen – für den Kunden ebenso wie für den Berater. Im Zentrum unserer Arbeit steht das Verständnis, dass Technologieberater zur Freiberuflichkeit hingezogen werden, weil sie eine gute Balance zwischen beruflichen Ambitionen und persönlichen Träumen bietet.

Um die richtige Übereinstimmung zu finden, haben wir einen Bewertungsrahmen erstellt, den wir das 7N-Kompetenzmodell nennen. Vielleicht erkennst du darin Teile von dir. Wenn nicht, kann es Ihnen hoffentlich helfen, Ihre Fähigkeiten zu entwickeln und Ihren Wert als IT-Experte zu steigern.

Wir konzentrieren uns nicht nur auf Ihre technischen Fähigkeiten, sondern auch auf Ihre Fähigkeit, Fähigkeiten zu erkennen, die Sie noch nicht haben, oder wie Sie sich am besten einbringen und ein wertvoller Teamplayer sein können. Viele Softwareingenieure werden aufgrund ihrer Erfahrung und technischen Fähigkeiten eingestellt, aber was sie oft wirklich auszeichnet, ist ihre Fähigkeit, sich auf ihr Team auszurichten, zu interagieren und zu kommunizieren. Wenn ein Software-Ingenieur gut mit seinem Team kommunizieren kann, erhöht dies die Effektivität und Effizienz der Projekte erheblich.

Unsere Studien zeigen, dass IT-Berater mit einem breiten Kompetenzspektrum höher geschätzt werden. Dies spiegelt sich in den Aufgaben wider, die ihnen übertragen werden, und folglich in den möglichen Belohnungen, die sie erhalten könnten. Wenn wir IT-Berater binden, arbeiten wir daran, ihre Fähigkeiten durch kontinuierliche Entwicklungsmöglichkeiten weiter auszubauen.

In diesem Beitrag werde ich einige meiner eigenen Erfahrungen mit dem Recruiting für den perfekten Match zwischen einem Berater und einem Projekt teilen.

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